培訓效果落地難？看我七十二招讓培訓落地！
諸如此類的問題不斷的困擾著很多企業管理者和HR。那么如何解決培訓效果落地難的問題？如何在培訓期間解決員工對技能、知識的需求的同時能將培訓知識運用在實際工作中產生效益？
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經常聽到許多企業管理者抱怨“培訓沒有效果”，員工明明已經參加了相關工作崗位的職能培訓，為何回到工作崗位，老問題依然存在，工作效率仍然低下，此時，企業管理者... [查看詳情]
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企業培訓要企業產生價值，就要求目前企業培訓工作還不夠規范，致使培訓的效果與預期的目標脫節，主要表現在以下幾個方面： 1．員工對培訓的興趣不高 企業雖... [查看詳情]
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培訓與學習普遍面臨著效果不佳、轉化率低等難題，培訓之所以陷入如此困境，是多方面原因造成的。其中，很大一部分原因在于人們對培訓和學習存在諸多認識誤區或... [查看詳情]
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實戰措施讓企業培訓效果落地，低投入高回報 盡管經濟不景氣，但“智力”行業卻很紅火。很多企業家從沒有接受過培訓沒有走進過課堂，到開始主動接觸培訓、帶... [查看詳情]
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快速提升培訓效果的六字真經 現在的競爭是人才和人才復制的競爭，尤其是企業更能體現這一點，因為人才的能力可以直接左右企業的業績。據統計一名優秀的企業員工比一... [查看詳情]
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培訓是什么？培養加訓練無外乎這兩方面，有培養無訓練，給員工的只能是理論，一次培訓過后所剩無幾，只顧訓練，員工根本不知道訓練的意義，所以兩方面有機結合才是培... [查看詳情]
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培養效果轉換是一個過程，這個過程中必須定位講師的職責與內部執行者的職責，我認為，知識要轉換成行為，行為才能轉換為績效，基于這樣的思考，如下幾個過程就顯得十... [查看詳情]
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目前培訓圈流行的是學員評估講師，每次課程結束后，培訓經理或培訓公司的助教，都要發一圈課程調查表，上面赫然寫著：“你對本次課程的總體感受如何？請從1分本不滿... [查看詳情]
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培訓系統建立 “陽極則陰”的調整階段——葬送了中小企業，所以實現培訓行業突破發展，真正實現我國咨詢與培訓行業相結合，健康可持續發展之路，行業預測，是不可或... [查看詳情]
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培訓行業突破瓶頸關鍵一步——要把咨詢與培訓相結合 因為無論是何種形式的培訓，大多只是極短期的培訓，這種極短期的培訓到底能教授什么？這是一個問題！很多培訓課... [查看詳情]
獎品及規則 prizes and rules
1）參與獎：注冊并參與評論，發表自己的觀點即可獲得價值49元的大禮包1份（內含40份年度培訓總結與規劃模板）或價值68元的人力資源管理者必備精品大禮包1份（內含人力資源六大模塊實用文檔，人力資源管理者工具包，相當于49本書籍合訂本。）
2）精華獎：被小編圈為精品觀點的用戶，即可獲得價值1000元的《一線城市培訓從業者薪酬報告》1份，共100份。
溫馨提示：為保證獎項的領取，請確保您的注冊郵箱或手機正確
