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一覽,職業(yè)學(xué)習(xí)成長社區(qū)

話題一:

酒香也怕巷子深,講師如何利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺打造自我品牌?

阿里巴巴前技術(shù)負(fù)責(zé)人文德,辭職后以“鬼腳七”為名創(chuàng)立自媒體,迅速擁有大批擁躉;喬布斯生前你們未曾謀面,但是他的傳奇你一定聽過……
       科技推動(dòng)文明進(jìn)步,而培訓(xùn)講師如何立足互聯(lián)網(wǎng)浪潮?在今天這個(gè)無限、自由、共享的信息化社會(huì),講師應(yīng)該如何利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺打造自我品牌,擴(kuò)大自身影響力?呆板的培訓(xùn)室氣氛如何在云端悅動(dòng)?來吧,進(jìn)入一覽圓桌,Keep calm and moving on!
 我來說兩句>>

精品觀點(diǎn)

孔德軍
孔德軍 說
2013-12-19 10:21:43
從事HR工作十余年了。看到大家熱情的討論,有感而發(fā),歡迎大家批評指正。師范類院校畢業(yè)的我,是從培訓(xùn)切入,慢慢進(jìn)入HR領(lǐng)域的。對于培訓(xùn),有一些自己的心得和拙見。關(guān)于“講師如何利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺打造自我品牌”,我談點(diǎn)我的感受。1、互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)宣傳的平臺,好的壞的...

從事HR工作十余年了。看到大家熱情的討論,有感而發(fā),歡迎大家批評指正。師范類院校畢業(yè)的我,是從培訓(xùn)切入,慢慢進(jìn)入HR領(lǐng)域的。對于培訓(xùn),有一些自己的心得和拙見。關(guān)于“講師如何利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺打造自我品牌”,我談點(diǎn)我的感受。1、互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)宣傳的平臺,好的壞的都可以在互聯(lián)網(wǎng)上迅速擴(kuò)散。如果把自己呈現(xiàn)給媒體,就要有接受媒體及觀眾評判的勇氣;2、真正有實(shí)力的講師,會(huì)有萬千學(xué)員自發(fā)地在互聯(lián)網(wǎng)上為其宣傳。因此,講師的自我修煉是第一要?jiǎng)?wù)。作為一名優(yōu)秀的講師,更重要的責(zé)任是傳道授業(yè)解惑,引導(dǎo)學(xué)員更積極樂觀地面對生活和工作。品牌是實(shí)力也是口碑。站在非功利的立場來功利,講師之路會(huì)走得更遠(yuǎn);3、以前面兩點(diǎn)為前提。對于那些有一些實(shí)力和知名度的講師,互聯(lián)網(wǎng)平臺無疑起到了品牌助推器的作用。

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彭永紅
彭永紅 說
2013-12-18 16:06:24
感謝一覽訪師網(wǎng)的邀請,“酒香不怕巷子深”是一個(gè)古老的話題,是說只要酒好,巷子有多深都不怕,我以前也深信這句話,但隨著時(shí)代的發(fā)展,這個(gè)命題也需要與時(shí)俱進(jìn)了,許多的好酒因?yàn)榭蛻粽也坏剿再u不出去,就連巷子現(xiàn)在也需要策劃推廣一下,讓人會(huì)記得這個(gè)巷子,巷子里面的酒...
感謝一覽訪師網(wǎng)的邀請,“酒香不怕巷子深”是一個(gè)古老的話題,是說只要酒好,巷子有多深都不怕,我以前也深信這句話,但隨著時(shí)代的發(fā)展,這個(gè)命題也需要與時(shí)俱進(jìn)了,許多的好酒因?yàn)榭蛻粽也坏剿再u不出去,就連巷子現(xiàn)在也需要策劃推廣一下,讓人會(huì)記得這個(gè)巷子,巷子里面的酒自然也就好賣了,對我們培訓(xùn)師來說,推廣尤其重要,改變這個(gè)想法,源自一次論壇上聽到的一個(gè)“魚塘理論”,覺得非常有道理,這里拿來跟行業(yè)同仁分享一下,覺得有道理的可以拿來借鑒,謝謝……下面的圖片就是“魚塘理論”

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梁占海
梁占海 說
2013-12-17 17:52:12
 很榮幸參與本主題討論。我致力于HR咨詢培訓(xùn)12年。經(jīng)歷了我國培訓(xùn)師從亂象、逐步規(guī)范、大浪淘沙到品牌化階段。關(guān)于“講師利用互聯(lián)網(wǎng)如何打造自我平臺”,我說說我的看法。 1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是大勢所趨。講師也不例外。抓住互聯(lián)網(wǎng),就擁有了這個(gè)時(shí)代。作為講師,這一點(diǎn)必須明白。...
 很榮幸參與本主題討論。我致力于HR咨詢培訓(xùn)12年。經(jīng)歷了我國培訓(xùn)師從亂象、逐步規(guī)范、大浪淘沙到品牌化階段。關(guān)于“講師利用互聯(lián)網(wǎng)如何打造自我平臺”,我說說我的看法。
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是大勢所趨。講師也不例外。抓住互聯(lián)網(wǎng),就擁有了這個(gè)時(shí)代。作為講師,這一點(diǎn)必須明白。
2、互聯(lián)網(wǎng)是開放的。講師,品牌化的建立是在開放的基礎(chǔ)上。沒有觀眾的量,談不上影響力,更無所謂品牌。
3、互聯(lián)網(wǎng)自媒體,是目前媒體類公認(rèn)的成本最低的推廣模式。成本的背后,就是效價(jià)。
4、講師,利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體的平臺,需要注意:
(1)有自己的個(gè)性與實(shí)力。個(gè)性,就是你的優(yōu)勢到底是什么。諸如,我只研究HR領(lǐng)域的,研究了12年,只專注中國式人力資源的設(shè)計(jì)與管理,定位清晰,容易被人記住和推廣。實(shí)力,就是在你的優(yōu)勢基礎(chǔ)上,到極致。有個(gè)性,是基礎(chǔ);有實(shí)力,是保障。缺一不可。需要講師認(rèn)真梳理自己的定位與優(yōu)勢。
(2)有自己的產(chǎn)品。必須是自己的。歷史證明,靠模仿起家是可以的,但是靠模仿發(fā)展,是基本死得很快的。切記,別一個(gè)課件走遍天下。原創(chuàng)很重要。經(jīng)常看到網(wǎng)絡(luò)課件重復(fù)現(xiàn)象,宣傳效果大打折扣。
(3)愿意推廣。講師,應(yīng)該成為公眾人物,否則無法兼濟(jì)天下。別低調(diào),像草里的冬瓜。沒人知道你,是很悲哀的。
(4)持續(xù)不斷。網(wǎng)絡(luò)自媒體,是需要不斷更新的,海量的信息,如果不持續(xù)更新,很快會(huì)被淹沒;上不了頭條,要爭取混個(gè)臉熟。
(5)有條件的話,雇個(gè)助理。專門負(fù)責(zé)打理你的互聯(lián)網(wǎng)平臺。
(6)多交流經(jīng)驗(yàn)。類似本次討論就很有價(jià)值。
先奉上如上內(nèi)容,歡迎指教。

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張作新
張作新 說
2013-12-12 18:36:28
 有幸收到一覽網(wǎng)廖老師的邀請,作為一名培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)人員,又是較早一批接觸互聯(lián)網(wǎng)的人,我想談?wù)勛约旱淖疽姡瑲g迎大家拍磚、討論。 相信大家都曾有過這樣的困惑:如何宣傳自己的培訓(xùn)課程?可能大家都覺得自家課程內(nèi)容精,講課也風(fēng)趣幽默,現(xiàn)場也能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。前來咨...
 有幸收到一覽網(wǎng)廖老師的邀請,作為一名培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)人員,又是較早一批接觸互聯(lián)網(wǎng)的人,我想談?wù)勛约旱淖疽姡瑲g迎大家拍磚、討論。

相信大家都曾有過這樣的困惑:如何宣傳自己的培訓(xùn)課程?可能大家都覺得自家課程內(nèi)容精,講課也風(fēng)趣幽默,現(xiàn)場也能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。前來咨詢者也有,但真正報(bào)名者卻寥寥,最后機(jī)構(gòu)也花大力氣打廣告做推廣,可這無疑增加了運(yùn)營成本。到頭來還是不溫不火。究竟問題出在哪里?我剛?cè)胄械臅r(shí)候也對此困惑許久。

現(xiàn)在我們學(xué)校隨著這幾年的積累,情況有所好轉(zhuǎn),但學(xué)校新來的一名講師,引起了我的興趣:他入行不久資歷不算老,但每天咨詢他課程的人卻是最多的。很多人打電話進(jìn)來,點(diǎn)名要上他的課。他和助手現(xiàn)在成了學(xué)校最忙碌的人。先不說他授課方式有多好,為什么能有那么多人知道他?后來跟他的聊天中,給我很大啟發(fā)。

他微博粉絲超8萬,微信公關(guān)主頁也有數(shù)十萬的訂閱讀者,他每天并不是轉(zhuǎn)發(fā)公知博文,也沒有發(fā)無聊的心靈雞湯,只是經(jīng)常和粉絲們交流自己對生活、對工作的感悟。用他自己的話說,“我在認(rèn)認(rèn)真真煲一鍋湯,用心在煲,自然有人聞香而來”。

說白了,他就是很好地利用了自媒體,自造影響力。

題外話說的有點(diǎn)多,我覺得在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,尤其是4G到來后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起新一輪浪潮,信息的傳遞每時(shí)每刻都在發(fā)生變化。以前我們對傳媒的印象,就是傳統(tǒng)的廣播、電視、報(bào)紙等。而現(xiàn)在,每天光微信交流中就蘊(yùn)含了多大的信息量!媒體的生產(chǎn)力發(fā)生了改變。另外,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓很多專業(yè)人士可以自由發(fā)表言論,通過新媒體增加自己的曝光度。曝光的多了,有質(zhì)量的宣傳也隨之產(chǎn)生,自然不乏聽眾和潛在的學(xué)生客戶。

自媒體的生態(tài)環(huán)境中最古老的主體就是渠道模式的傳統(tǒng)媒體,由于其只有中介的價(jià)值,受到互聯(lián)網(wǎng)越來越大的沖擊。僅僅做內(nèi)容的渠道,其增值空間是非常小的,而且競爭對手是海量的,現(xiàn)在幾乎所有人都不看好渠道模式的傳統(tǒng)媒體。在報(bào)紙打一次廣告得多少錢?在網(wǎng)站做推廣不也得雇專人?而自媒體恰恰提供給我們培訓(xùn)人員一種新思路:利用網(wǎng)絡(luò)為自己造勢,營造自身影響力。開課之前誰知道你講的好不好?客戶也不會(huì)單單聽信宣傳人員吹得天花亂墜,培訓(xùn)效果誰又感保證?而利用自媒體,我們可以自己生產(chǎn)內(nèi)容、免費(fèi)為自己運(yùn)營。就像話題里說的,我也是文德先生的微信聽眾。我為什么收聽他的公共主頁?因?yàn)槭紫人诶锩嬖瓌?chuàng)并分享給我很多內(nèi)容,有知識,有感悟,有經(jīng)驗(yàn);其次通過這些內(nèi)容,我能知道他是一位很有造詣的人:前阿里巴巴技術(shù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在鉆研國學(xué)。這些都讓我認(rèn)可并佩服他。所以,如果文德先生開一次培訓(xùn)講座,我想我和萬千聽眾都會(huì)搶著去。這也就是我那位新同事為什么結(jié)合自媒體自我營銷的原因吧。

各位同行,這是我的觀點(diǎn),只是希望在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大家不要拘泥思路,不學(xué)習(xí)新事物停滯不前,最后只能固步自封。如果說的不對的地方,希望多多討論,這也是我們難得的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)嘛~

 


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他們都在說(共61條評論)
羅承軍

2013-12-27 17:34:41 羅承軍

我是2009年考取經(jīng)濟(jì)員(人力資源)資格證的。對于互聯(lián)網(wǎng),我認(rèn)為主要是一個(gè)平臺,它能為培訓(xùn)提供很好的互動(dòng)性。對于參培者來說,可以選擇自已的弱項(xiàng)進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí);對與主辦者來說,它可為參培人員提供豐富的課件,主便他們隨時(shí)隨地在線學(xué)習(xí)。我認(rèn)為利用互聯(lián)網(wǎng)開展遠(yuǎn)程培訓(xùn),是個(gè)發(fā)展方向。

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楊克明

2013-12-27 15:51:29 楊克明

           有幸收到一覽網(wǎng)的邀請,來參加這次話題討論。這次和大家聊聊企業(yè)文化的落地。
前不久應(yīng)邀到鄭州東郊的中鋁河南公司為該公司的200余位管理人員作培訓(xùn),也借機(jī)了解、體驗(yàn)了一下中鋁河南公司的企業(yè)文化,有一件事感受很深。
作為一家鋁業(yè)公司,安全是天。為了提升員工的安全意識,時(shí)時(shí)繃緊安全這根弦,他們在每個(gè)員工的更衣柜上貼上了一個(gè)制作精美的“親情寄語”小卡片,上面有員工對安全的承諾,也有親人的親情寄語,并貼著親人的照片。比如有一位妻子時(shí)艷萍對丈夫、泵工楊勇說:“你是家庭支柱,一定要注意安全。”親人的牽掛和叮囑,如在耳邊。這種做法,對安全文化的落地起到了良好的效果。
在參加“學(xué)習(xí)型中國——世紀(jì)成功論壇”時(shí),聽匯源董事長朱新禮講了他們企業(yè)的一個(gè)故事。在去年,他們拿出一部分資金,獎(jiǎng)給公司優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)的方法,是直接寄給他們的父母,還附帶一封信。信是朱新禮親自寫的,滿含著兒子對父母的愛和尊敬。收到這份信的時(shí)候,收到獎(jiǎng)金的時(shí)候,收到價(jià)值兩百元匯源果汁的時(shí)候,很多員工父母感動(dòng)的熱淚盈眶。匯源員工的精神動(dòng)力可想而知。
蒙牛也有很多的創(chuàng)新之舉。2005年7月,蒙牛組織了“和諧家庭特訓(xùn)營”,在蒙牛高管們聚居的圓緣小區(qū),花了幾個(gè)月的時(shí)間,針對所有中高管人員的家庭,特別是配偶進(jìn)行培訓(xùn)。把中國傳統(tǒng)文化、蒙牛文化中的精華以更加生動(dòng)的方式普及開來。有些課程會(huì)要求高管人員協(xié)同配偶、子女一起參加,從文化理念的角度引導(dǎo)他們重新反思工作、生活和做人的方式和價(jià)值。特訓(xùn)營結(jié)束時(shí),這些特殊的學(xué)員們編排了很多文藝節(jié)目來闡釋企業(yè)文化,人人都掌握了蒙牛企業(yè)文化的講解能力,人人都通讀了“四書五經(jīng)”的精華部分。很多高管人員開玩笑說:過去我們是在公司給下屬講企業(yè)文化,現(xiàn)在我們是回家聽夫人給我們講企業(yè)文化,牛總把企業(yè)文化落地到我們家里來了。
這三家企業(yè)用創(chuàng)新的方式,結(jié)合親情文化,將企業(yè)理念絕妙的傳輸給了企業(yè)的員工。

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劉成熙

2013-12-26 09:57:37 劉成熙

很感謝網(wǎng)站的邀請,希望網(wǎng)站越幫越好!

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王亞平

2013-12-25 21:13:27 王亞平

 最近剛好在參加人資的培訓(xùn),講師們可以盡可能的貼近實(shí)際,從實(shí)際出發(fā),盡量多的以公司案例做分析,這樣互動(dòng)起來的效果會(huì)更好。

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郎亮

2013-12-25 13:22:36 郎亮

 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論的結(jié)合,才是我們學(xué)員最想要的!

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