在中國經濟改革全面深化之際，企業將普遍進入轉型期，而職場中的人們也將遇到職業瓶頸，作為一名70后的管理學者，有感于正處于一個“大變革時代”，而這個時代對70后的沖擊尤為明顯，因為60后基本定型，80后已經崛起，90后開始發力，唯獨70后處于進退維谷之境地。

專業立足，思維制勝

作者曾把人的職業生涯分為四個階段：起步期、發展期、成熟型、衰退期，70后多數處于成熟期，企業招聘專業人才多數卡在35歲，是有科學依據的，在35歲到40歲之間專業技能訓練基本結束，對這個年齡階段進行技能訓練投入，其實產出并不高，邊界效益呈遞減趨勢，未來個人職業生涯發展主要依靠個人思維推動，這就是所謂的“專業立足，思維制勝”。此時70后應該思維成熟，具有豐富的專業知識或管理經驗，在以往的工作中都有一定成功經驗，屬于企業中堅力量。但是，企業轉型首先摧毀的恰恰就是“中間力量”，否則如何能轉型。

2015年注定與眾不同，中國企業轉型大戰從今年正式開始，無論是否愿意，市場、企業、人都將發生明顯的變化。對于職場中的70后而言，未來3到5年將是一個困惑與痛苦時期。

上有攔截，下有追兵

70后成為高級經理人的畢竟屬于少數，目前那里還主要是60后的地盤。多數70后還是處于中間的位置。正因為處于這個位置，70后在“大變革時代”的危機反而比較突出。

所謂“上有攔截”是說中國傳統企業多數是“金字塔”型，企業內部都是垂直管理模式，越往上走職位越少，也就是說上面的空間幾乎沒有，能擠上去的都是出類拔萃的兄弟，其實即便是擠上去也不好受，在論資排輩的企業里，一般倒數經理人時才能首先被找到，然而卻要在承擔起企業轉型重任，“干得好”看不出70后的多少功勞，“干不好”立刻被推倒前面來。傳統企業轉型早已超過了個人的能力邊界，也就是說任何一個“能人”都將在企業轉型過程中變成“無能之輩”，只有依靠集體智慧才能取勝。

所謂“下有追兵”是說80后迫切希望趕超70后，這幫小兄弟來勢兇猛，與成長環境有直接關系，他們迫切希望得到公司認可，體現自我價值，因此恨不得趕緊把70后掃進垃圾堆，因此時不時挑戰一下70后專業水準，提醒一下趕緊讓開位置，而且由于年齡優勢，公司也會多給一些培養機會，在企業中生存空間寬松一些，但是公司對70后可就沒有那么仁慈，不厚道的公司一般在工作上喜歡拿70后的失敗與80后的成功相比。

上有攔截，下有追兵，70后兩面受力，其滋味可想而知。

知識更新難，難于上青天

大變革時代，新事物將層出不窮，以至于新東西太多來不及了解就又變了，剛聽到1.0版時，3.0版已經等著了，2.0版都不知道哪去了。當我們不知道如何應對時，索性就用“互聯網思維”來忽悠自己。未來對于所有的職場中人來說，新舊更迭就是“新常態”，以新換舊就是“調結構”，不斷學習就是“穩增長”，但是必須說明一點，從不知到知，其實很容易，最難的反而是從“舊知”到“新知”，而這恰恰在70后身上體現最明顯。

對于新知，一問都“知道”，就是“不懂”。“知道”是因為對于概念而言，通過原來的知識體系很容易辨別屬于哪些領域，但是一到實踐中就無法運用，或者需要消耗很長時間才能轉化為生產力，這個過程時間成本太高，這就是所說的“不懂”，但是不懂還得裝懂，不然容易被80后小看，因為60后沒時間看，90后暫時看不出。70后并非沒有學習意愿，而是缺少吸收與轉化知識的能力，無法把“新知”迅速轉化為生產力。一旦人的思維成熟之后，就會固化，反而會自覺地排斥新的理念，習慣用“傳統”來印證“創新”，結果可想而知。因此這個時期對于新知識不在于如何“學”，而在于如何“悟”，“悟”強調與實踐結合，通過實踐理解“學”，天天抱著書學的70后，恐怕學到的很多都是概念。

“懂”就是“新知”，要得到“新知”就要把“舊知”放棄，但是“舊知”已經成為思維程式，化作行為習慣，如何能輕易放棄？“舊知”與“新知”博弈過程中，就會出現迷茫與困惑，70后最大的挑戰是放棄那些與時代脫節的知識與技能，需要接受艱苦的訓練才能掌握新的技能，并且經過不斷強化塑造新的思維，這不僅是一個非常痛苦的過程，而且成敗主要在個人。

絕大多數人在這種情況下選擇放棄，因為新的思維塑造需要關鍵事件的影響，而這些關鍵事件在這個時期很難稱得上“喜聞樂見”。

即將與最佳創造期告別

大變革時代，只有通過變化應對變化，這也許才是真正的“宇宙真理”，但是變化永遠是對傳統的挑戰，對一個沉醉于傳統文化的民族而言，創新談何容易。習慣于“回頭看”的民族，就很難“向前看”。直到今天仍然可以發現宮廷秘方時不時重現江湖，在羞辱現代企業創造力時，不但人們沒有感察覺，反而還有些陶醉。

從諾獎獲得者的年齡來看，人類最佳的創造年齡是37.7歲，人文學科會晚一些，自然科學會早一些，2012年前國人平均年齡是34歲，2015年接近了35歲，在國策不變、生活質量提高的情況下，這個數字可能會只增不減。理論上來說，70后這個年齡段正是人生最佳的創造期，但是并沒有發現有多少驚人之作，即便是在企業中也是一樣，也就是說70后的黃金歲月即將遠去，這個機會將留給了80后。

缺少創造力，在“大眾創新、萬眾創業”的大時代中，70后的優勢何在？

一個字的總結——“惑”

本來70后多數處于不惑之年，很可惜的是大變革時代，不惑也變得困惑、迷茫了，不是對人生的困惑，而是對未來職業發展的困惑，成就不如60后，創造力不如80后，生猛不如90后，創業有心無力，退休又太年輕，豈能不惑？ （作者：楊少杰）