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怎樣挖掘自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    一提到核心競(jìng)爭(zhēng)力,很多人自然而然的會(huì)聯(lián)想到企業(yè),戰(zhàn)略等等。的確,所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力,是指在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)企業(yè)能夠擁有,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻沒(méi)有的資源、能力、優(yōu)勢(shì)等。如果企業(yè)有,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有的就不能算作核心競(jìng)爭(zhēng)力,只是普通競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)不只是適用于商界,我們不妨想一下,老鷹的眼睛,老虎的兇猛,豹子的速度,變色龍的偽裝,在大自然中能夠存活的動(dòng)物雖然具有很多特長(zhǎng),但是往往只有一個(gè)特長(zhǎng)是最關(guān)鍵的,這一特長(zhǎng)確定了它在自然界的地位。
    在職場(chǎng)上,作為存在主體的人也是千差萬(wàn)別,各有特點(diǎn)的,只是有的人已經(jīng)發(fā)掘出并且已經(jīng)充分發(fā)揮自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在千變?nèi)f化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中,我們能看到它們自信滿(mǎn)滿(mǎn),游刃有余,也有些人,仍在苦苦摸索,碰壁試錯(cuò),不斷尋找著自己區(qū)別于其他人的地方。
    在商科的戰(zhàn)略管理課程上,有這樣的一個(gè)分析方法——價(jià)值鏈分析法,來(lái)幫助企業(yè)找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們也不妨借用這個(gè)分析方法分析一下自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    運(yùn)用價(jià)值鏈分析法的時(shí)候,企業(yè)需要先檢查一下資源,有形的和無(wú)形的。有形資源通常指設(shè)備,廠(chǎng)房,土地,人力資源等,無(wú)形的則是指那些一眼看不到,但卻是能讓人印象深刻的,比如品牌,技術(shù),企業(yè)文化,聲譽(yù)等等。
    把這個(gè)應(yīng)用到我們自身,資源對(duì)人來(lái)說(shuō),也可以稱(chēng)其為能力,有形的能力指的是那些看得見(jiàn)的,容易被識(shí)別的,比如某個(gè)專(zhuān)業(yè)的證書(shū),無(wú)論你是來(lái)自于計(jì)算機(jī)編程還是 法律,亦或是英語(yǔ)八級(jí)、自學(xué)會(huì)計(jì)等等,這些都是可以被雇主容易識(shí)別的能力。無(wú)形的能力則是那些需要通過(guò)一些渠道才能得到的,比如你的溝通能力,抗壓能力, 組織能力,沖突解決的能力,領(lǐng)導(dǎo)力等等。這些看似不易識(shí)別,但是你一旦擁有并把它很好的推銷(xiāo)出去,則是很好的職場(chǎng)助力器。
    梳理清楚了資源,接下來(lái)我們需要運(yùn)用四個(gè)條件來(lái)識(shí)別一下哪些是核心競(jìng)爭(zhēng)力,哪些不是。
    這四個(gè)條件簡(jiǎn)稱(chēng)為VRIN:
    V (Valuable):有價(jià)值的。指的是這個(gè)能力對(duì)我的營(yíng)收有直接的貢獻(xiàn)。
    舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),如果你的營(yíng)收是想找份IT工程師的工作,那么你的編碼能力就能對(duì)你的營(yíng)收直接產(chǎn)生貢獻(xiàn);而如果你的營(yíng)收是想多學(xué)習(xí)一些領(lǐng)域知識(shí)獲得升職,則你的學(xué)習(xí)能力則會(huì)對(duì)你的營(yíng)收產(chǎn)生直接的貢獻(xiàn)。
    R (Rare):稀缺的。這個(gè)主要由市場(chǎng)決定,這個(gè)市場(chǎng)不是廣義的市場(chǎng),它指的是你所在的或者將要涉足的那個(gè)具體的領(lǐng)域。在這個(gè)領(lǐng)域里面,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或許也已經(jīng)具備這個(gè)稀缺的能力,只是擁有這個(gè)能力的相當(dāng)少,比如市場(chǎng)上只有低于1%或者5%的人才具備這個(gè)能力。
    同樣也舉個(gè)例子,假如你有良好的溝通能力,但在整個(gè)宏觀(guān)人才市場(chǎng)上,擁有這種能力的不在少數(shù),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也大有人在,但若你處在的是一個(gè)工程領(lǐng)域,如果從 業(yè)者大都嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng)且不善言談的話(huà),你的溝通能力可能會(huì)是一種稀缺資源讓你脫穎而出;類(lèi)似的,假若你會(huì)熟練使用手語(yǔ)教學(xué),這也是一種很好的溝通能力, 但是市場(chǎng)上能使用手語(yǔ)教學(xué)的人并不稀缺,如果你能夠使用手語(yǔ)教授職業(yè)咨詢(xún),這個(gè)稀缺的特性會(huì)立即突顯出來(lái)。
    I (Costly to Imitate):復(fù)制成本高的。指的不是不可復(fù)制,而是如果復(fù)制成功,花費(fèi)的成本只有極少數(shù)的人可以承受。
    前幾天剛看到一則新聞,說(shuō)是中國(guó)航空市場(chǎng)猶如中國(guó)鋼鐵市場(chǎng),需要飛行員就像需要鐵礦石一樣迫切而力不從心,而一個(gè)飛行員從培養(yǎng)到成熟,更是比開(kāi)采出一噸鐵礦石困難得多。而究其原因,是因?yàn)轱w行員職業(yè)的特殊性:需要長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的培養(yǎng)時(shí)間,以及終身不斷地培訓(xùn)和加強(qiáng)。一個(gè)身體心理素質(zhì)都達(dá)標(biāo)的人“變身”為飛行員, 一般來(lái)講,約需要5至7年的時(shí)間。
    這給了我們一些信息,人的培養(yǎng)尤其是高端人才的成長(zhǎng)復(fù)制起來(lái)是比較困難的,這個(gè)過(guò)程里投入的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本太高了。于是我們有了這樣的一個(gè)假設(shè):如果你想讓自己的能力難以復(fù)制,成長(zhǎng)的過(guò)程里經(jīng)驗(yàn)的累積和終身不斷地自我學(xué)習(xí)與提升起著關(guān)鍵的作用。
    N (Non Substitutable):不可替代的。這個(gè)由公司內(nèi)部或者自己來(lái)決定。
    在商業(yè)領(lǐng)域,如果一個(gè)能力可以被替代,最簡(jiǎn)單的辦法就是外包出去。而在職場(chǎng),判斷你的這部分能力能否被替代,只要考慮一下你的這部分工作是否可以交給別人去完成,并且對(duì)方能夠獨(dú)立完成。如果答案是“是”,無(wú)疑你處理這部分工作的能力是可以被替代的。
    最典型的例子就是高科技領(lǐng)域的自動(dòng)化程度。我們經(jīng)常能聽(tīng)到的是機(jī)器人已經(jīng)可以幫助我們做什么了,有什么樣的工作可以通過(guò)自動(dòng)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。在IT的研發(fā)以及項(xiàng)目 實(shí)施領(lǐng)域,已經(jīng)有很多的開(kāi)發(fā)測(cè)試部署的工作是可以由自動(dòng)化來(lái)實(shí)現(xiàn)的,高效低廉成本低。而我們的工程師們只需要編寫(xiě)一些自動(dòng)化處理的代碼就可以完成幾年前必須由人工來(lái)完成的工作。
    在商業(yè)上,通常因行業(yè)而異,行業(yè)發(fā)展快,則分析的間隔時(shí)間短,比如高科技產(chǎn)業(yè),一兩個(gè)月一次或者兩個(gè)周一次都是有可能的;在相對(duì)穩(wěn)定和傳統(tǒng)的行業(yè),分析的間隔會(huì)長(zhǎng)一些。
    現(xiàn)在,你已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何做核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析,什么時(shí)候做個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析呢?取決于你職業(yè)發(fā)展的時(shí)期,轉(zhuǎn)行還是轉(zhuǎn)職?求穩(wěn)還是求變?你的分析你做主!
    還有很重要的一點(diǎn),今天的核心競(jìng)爭(zhēng)力不一定等同于明天的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但肯定的是,每個(gè)人都有能力發(fā)掘出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,至少,你可以想想,為了獲得某種核心競(jìng)爭(zhēng)力,從現(xiàn)在開(kāi)始,你或許可以做點(diǎn)什么。

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李花花

2016-06-22 16:54:28 李花花

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汪賽

2015-03-31 20:57:27 汪賽

說(shuō)的很中肯

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