奇虎360宣布與酷派集團成立一家合資公司，前者投入4.0905億美元現金，占有該合資公司45%股份，這就意味著2014年最后一個重要的互聯網跨界聯盟最終落地。繼續小米與美的聯手之后，360與酷派結婚，互聯網第二集團進行了捉對廝殺的階段。

　　為了做手機，奇虎 360 曾經付出了沉重的代價。他們花了很大力氣宣傳自己的特供機品牌和概念，最終卻只搞成一個無聲無息的賣手機的平臺。想要復制小米模式，只落得個折戟沉沙的下場。眼看著小米越來越成功，其他的手機廠商也各有各的活法，周鴻祎仍不死心，轉而選擇和其他手機廠商合作。而現在這種情況下，他能夠選擇的合作伙伴已經比較有限。

　　360 在做手機方面缺乏經驗，并且曾經失敗過。而它所選擇的合作伙伴酷派，同樣面臨著一系列的轉型瓶頸，兩者可以說是在當前手機市場的一個“弱弱聯合”。

　　360是一家以安全為根基的公司，這個可以在互聯網時代起到四兩撥千斤的作用，甚至能在與BAT的競爭中以弱克強，但在移動互聯網時代卻找不到了合適的商業模式。特別是大的手機廠家和移動運營商也加入到手機安全行列之后，360逐漸在手機端被邊緣化，僅僅以APP分發維持生命。

　　本來，360希望靠移動搜索來重新劃分移動互聯網的版圖，可惜主要的對手百度發力移動端底層，今年百度已經成為了移動端盈利最高的中國互聯網巨頭，360并沒有多分到一杯羹。這種情況下，360要想維持自身的行業地位和應收能力，只能以小米作為自己的靶子，挺進智能手機領域是必然的選擇。

　　因為此前進軍手機領域并不成功，曾經推出的“特供機”無果而終，所以為了完成這個重大轉型的任務，360另辟蹊徑的在隨身WIFI和兒童衛士手表方面進行了試水，取得了一定的市場效果和用戶口碑，然后直接投資大的手機廠商，算是有備而來。

　　事實上，360離開中國互聯網的輿論中心已經很久，估計是在憋大招，這次出資4億美元絕對是其歷史以來最大的手筆，在智能手機領域等于是孤注一擲。當然，未來合作以后，360肯定將不僅僅僅局限于手機，借助酷派的團隊與銷售網絡，向其他智能硬件進軍是必然的選擇。

　　在中國的信息產業中，巨頭們紛紛構建屬于自己的移動互聯網生態圈。在這個過程中，BAT們已經在影響人們生活的各個方面布局全面，并且基本完成。硬件領域里的華為橫跨通信設備、智能終端，在個人業務、企業業務方面組成了聯合艦隊，并走在了世界通信設備商的最前列。聯想在并購方面棋高一著，先后收購IBM PC和摩托羅拉，還有很多二三線的PC生產企業，借此完成了變形硬件的多種創新。

　　隨著小米、京東和唯品會的崛起，360已經很難保住中國互聯網江湖第二集團的領先地位，急需拓展市場空間。酷派在中華聯米的沖擊下，也幾乎要掉落中國國產品牌手機的第一集團位置。兩個名落孫山的市場失意者，如果能實現合作，希望能起到抱團取暖的效果。

　　對于360來說，現在的主要互聯網行業對手已經變成了小米。小米借助在智能手機上的成功已經延展到了傳統家電領域，不僅投資了視頻，開發了智能電視，最近還聯手小家電巨頭美的，以向格力挑戰為戰略幌子積極布局全業務領域，因此，360也也需要借助智能手機行業一線團隊的能力和既有市場基礎來有所作為。

　　酷派要在線上挑戰小米等電商品牌，也需要提升在線上的入口控制能力，特別是需要制造話題的“吵架”能力，而360在這個方面顯然是當仁不讓的中國互聯網話題之王。即便是以營銷著稱江湖的小米，一遇到善于打架的360，也是經常退避三舍。

　　因此，一旦360與酷派達成合作成功，未來的中國智能手機江湖將不可避免的形成一支擾動武林的力量，以后圍繞手機和智能硬件的競爭將升級，撕逼大戰更是將不絕于耳。當然，我們還有一個猜想，小米與360在手機上的直接對決，格力會怎么看?

　　360與酷派的合作，是擁有大量活躍用戶的互聯網巨頭與一家市場地位居第二梯隊靠前的手機廠商的聯手，360將帶來其廣大粘度較高的粉絲和用戶，以及其在移動互聯網領域打造的多種成熟應用和運營經驗。酷派則帶來更加專注的設計和手機運作經驗，以及運營商合作資源。

　　雙方的合作，終于讓360告別了之前那種一廂情愿的買手模式。有了4億多美元的支持，相信酷派會拿出更加亮眼的產品，360大神也算是個不錯的名字吧。

　　此次合作之后，360和周鴻祎又擁有了和小米叫板的資本，不過這次雷軍肯定會保持沉默。周鴻祎忽然開始談論北京的空氣，讓人還真有些不太適應。