探索EVA考核模式在銀行績效考核中應用
簡介：目前我國很多銀行在發展過程中面臨著諸多問題，其中最主要的問題之一是企業規模化發展與企業成本增加之間的矛盾。企業為了擴大市場影響力，需要增加市場規模，增大人員的供給，但是這又帶來企業投入成本的增加。許多企業在經營過程中...
來源：王娜文檔關鍵字：銀行業 發展 EVA 人力資源管理咨詢
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如何吸引員工并調動員工積極性
簡介：薪酬是企業吸引、留住、激勵員工的重要手段，有助于企業建立穩定的員工隊伍，吸引高素質的人才；激發員工的工作熱情，創造高績效；最終努力實現組織目標和員工個人發展目標協調。企業如果能提供較高的薪資水平，這無疑能提高其在勞動...
來源：王娜文檔關鍵字：薪酬 吸引員工 激勵方式 人力資源管理咨詢
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如何利用有限的薪酬進行有效的激勵
簡介：一、選對激勵對象 二、建立合理的激勵模式 三、建立規范化的管理制度，為激勵機制的有效實施提供保障
來源：王娜文檔關鍵字：薪酬 激勵方式 人力資源管理咨詢
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如何進行有效地薪酬管理
簡介：·制定企業的薪酬政策和原則策略 ·職位設計和分析。 ·職位評價 ·薪酬調查。 ·薪酬結構設計。 ·薪酬制度的實施、控制與修正。
來源：王娜文檔關鍵字：薪酬管理 有效 人力資源管理咨詢
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求職者應理性對待面試機會
簡介：招聘者與求職者約好時間見面就像一次“相親約會”，有約會就可能會有“爽約”，然而，身為HR的你，是否經常遇到求職者放你鴿子的情況呢？
來源：王娜文檔關鍵字：面試機會 求職者 理性 人力資源管理咨詢
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企業如何制定薪酬激勵方案？
簡介：薪酬激勵方式總體上可以分為三種，（1）個人激勵型。基于個人對企業的貢獻發放的類似紅利、額外獎金等形式。（2）團隊激勵型，基于團隊對企業的特殊貢獻發放獎金的其他獎勵形式。盡管從激勵效果來看，獎勵團隊比獎勵個人的效果要弱，...
來源：王娜文檔關鍵字：薪酬 激勵方案 人力資源
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企業如何設計薪酬體系
簡介：薪酬是當今社會大家普遍關心的要素之一，因此，在現代企業的人力資源管理中，建立一個與現代企業制度相適應并且符合市場競爭要求的薪酬分配體系，是一項非常重要的工作。
來源：王娜文檔關鍵字：薪酬 薪酬體系 人力資源 管理咨詢
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能源國企員工的勝任力素質模型
簡介：隨著企業的迅猛發展，員工人數大增，人浮于事的問題日益明顯，嚴重阻礙了企業的穩步快速發展。應該“減”哪些員工，如何對員工進行科學準確的能力評價，如何搭建科學規范的勝任力素質模型就成為企業管理者關注的焦點。基于此，搭建科...
來源：王娜文檔關鍵字：勝任力素質模型 人力資源管理咨詢
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能源電力企業怎樣設計能力素質模型
簡介：能源電力企業如何搭建能力素質模型？——最經典能力素質模型搭建案例及分析
來源：王娜文檔關鍵字：能源電力企業 能力素質模型 人力資源 管理咨詢
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能源電力企業員工能力評價項目紀實
簡介：能源電力企業員工能力評價中存在的問題及對策——最經典員工能力評價案例及分析
來源：王娜文檔關鍵字：能源電力企業 員工能力評價 人力資源管理咨詢
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