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如何打造持續高效的團隊
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一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔
級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89014 | 大小:114.50KB | 下載:6137 次 | 上傳:2012-08-01
簡介:隨著管理理念的普及和企業競爭力的需求,企業建立了越來越多的團隊,而這些團隊中,有優秀的,也有管理不善、成績不好的。不好的團隊,它的凝聚力往往是不夠的,而高效率團隊必然都是高凝聚力的。從影響團隊的因素分析,能力架構正是決定團隊凝聚力的核心因素,也是團隊好壞的決定因素。 內聚力的構成可以從共事和共識兩方面來分為有形因素和無形因素。有形的因素包含很多的制度、財務,甚至于組織結構在里面,還有個人能力。無形的因素包含溝通的方式、個人態度、沖突等。有形因素和無形因素在決定內聚力大小時往往是共同作用的。
[展開]
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