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打破激勵的十大迷思
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一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔
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簡介:1 .大多數經理人認為金錢是最能激勵人的要素?事實不然。 2 .能激勵別人的事物往往和能激勵你自己的事物不同。 3 .最能激勵員工的事,通常都是相當容易做到,而已花費不多。 4 .正式的獎項是必要的,但其最大意義來自它的象征價值。 5 .有趣、簡單而有創意的獎最能激勵員工。 6 .獎勵員工的成就,不能單引發更多同樣的表現,對員工也有重大意義。 7 .維持優良行為和表現所花的功夫,要比當初創造他們石來得小。 8 .主管總是等到士氣已失之后才想到激勵。 9 .你愈幫員工發他的市場條件,他愈有可
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