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MRPⅡ與ERP系統實施
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簡介:本章介紹了MRPⅡ/ERP系統的實施問題。把MRPⅡ/ERP放在企業CIMS應用的全局角度,從現行系統分析出發,進行CIMS下管理信息系統的目標分析、系統需求分析,在系統分析的基礎上進行MRPⅡ/ERP新系統實施計劃設計、系統經費計劃設計和投資效益分析評估,然后介紹MRPⅡ/ERP系統實施應遵循的項目管理方式,包括成立項目小組,進行時間進度控制和項目監理評價,以及管理咨詢顧問等問題,并進一步介紹軟件選型方法和系統的配置管理,包括計算機系統配置、管理措施配置和工作規程配置三個方面。以此為基礎,重點介紹了項
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