要進行新能源產業鏈的布局和規劃，以提升行業的競爭力，可以考慮以下幾個方面的策略：

了解市場需求：首先要了解市場對新能源產品和服務的需求，包括不同地區和國家對清潔能源的需求和政策導向。同時，還要對競爭對手的產品定位、市場份額和核心競爭力進行深入研究，以把握市場動態和趨勢。

規劃產業鏈布局：根據市場需求和競爭對手情況，規劃新能源產業鏈的布局，確定參與產業鏈的環節和業務范圍。可以選擇縱向整合，涵蓋從原材料采購、生產制造、銷售服務等全產業鏈，也可以選擇專注于某個環節，提供特定的產品和服務。

加強技術創新和研發：技術是提升新能源產業競爭力的核心。加強技術創新和研發，不斷提高產品性能、降低成本，并具備自主知識產權。可以與高校、科研機構合作，利用現有技術平臺，探索新的技術突破點，培養技術人才，并持續關注行業前沿趨勢。

建立合作伙伴關系：新能源產業涉及多個環節和合作方，建立合作伙伴關系是提升競爭力的重要手段。與供應商、制造商、銷售渠道和服務提供商建立穩定的合作關系，共同開發市場、分享資源，并共同應對市場挑戰。

發展人才和培訓計劃：擁有具備專業知識和技能的人才是新能源產業發展的關鍵。建立完善的人才培養和培訓計劃，吸引和培養相關領域的優秀人才。同時，注重員工發展和激勵，建立科學的績效評估體系，提高團隊的整體能力。

關注政策和市場環境：及時關注國家和地方的政策和市場環境變化，遵守相關法規和標準。積極參與產業政策的制定和修訂，推動有利于產業發展的政策出臺和實施。同時，靈活應對市場競爭和風險，根據市場需求做出戰略調整和優化。

總之，進行新能源產業鏈的布局和規劃需要深入了解市場需求，規劃合理的產業鏈布局，加強技術創新和研發，建立合作伙伴關系，發展人才和培訓計劃，并關注政策和市場環境的變化。通過這些策略，可以提升新能源產業的競爭力，并實現可持續發展。